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  • 【 設計理論】淺談設計師如何找到合適的設計團隊




    淺談設計師如何找到合適的設計團隊

    這一次的教學是屬於設計理論領域中的設計理論的相關教學。

    文章出處是來自優設的設計理論類文章,寫教學的作者是佚名,感謝佚名提供設計理論的實作教學。

    教學大綱:

    這是一句老生常談的話,適合比成功更重要。大部分嚮往的工作並不一定都適合你,這也是社會工作的魅力。你基本有選擇的自由和權利,不像學校,3-4年的時間都被固定放在某個專業學習,才能得到某個資質認證。


    設計理論教學開始

    這是一句老生常談的話,適合比成功更重要。大部分嚮往的工作並不一定都適合你,這也是社會工作的魅力。你基本有選擇的自由和權利,不像學校,3-4年的時間都被固定放在某個專業學習,才能得到某個資質認證。

    那麼,返回來。大部分同學也比較關心,怎麼找到合適的團隊。其實這是個複雜的命題。

    一、對於你,什麼最重要

    一般,對於大多數人,最重要的東西無非這三樣。金錢,家庭和興趣,如果硬要再加入一項,可能是健康。相信絕多數的同學對此沒有什麼特別大的異議。在做任何工作上的選擇時,應該對此有個排序。

    當然,不同的人,會有完全相反的選擇,這也是世界的好玩之處。很可惜,在國內大部分的價值取向還是以金錢為主。哪裡給的高一點可能就流向哪裡?

    不過最近,聽說一朋友放棄高薪,加入一個社會化公益項目。而且做這類活動人越來越多,對他們而言,可能是興趣導向,這是種好現象。社會本來就需要多元化,而非單一追求金錢化。

    年輕時,可能的排序是興趣>金錢>家庭>健康

    中年時,可能的排序是家趣>健康>興趣>金錢

    @TommyLi李永 現在我很願意跟年輕人談起這些:我不是簡單地去找一份比較容易賺錢、比較有前途的工作。而是選擇一個跟我性格相配的工作,我才有可以漫長跟它在一起的智慧!因為我相信,如果不能在工作裡面找到快樂、找到幸福感,就根本不可能成功。

    當然也有很多人以為多給一點錢就可以把人留下來,我可以告訴你,在這個行業錢當然很重要,可更重要的是要有幸福感,是在這個公司裡面有一種共通的幸福感。工作,如果沒有幸福感,根本就不是一種享受,對嗎? “`

    二、如何發現自己的愛好和擅長做的事情

    這是一段來自城市畫報微信的話 “` “我相信自己是獨一無二的,每個人都是”我相信自己是獨一無二的,每個人都是有趣的。因此,我不想和別人比,不用去強調和別人不一樣的地方。也沒有人比我更了解我想要什麼,適合什麼。但是我需要去發現和展示自己的獨一無二。

    如果要找到自己的興趣,確實是件很難的事情。包括很多同學工作好幾年,還並不清楚自己究竟興趣點是什麼?往往聽聞哪種東西賺錢就做什麼東西。

    這個例子在身邊一個同學身上得到了印證。他已經快30歲了,之前輾轉在不同的行業。從剛開始的玩具設計師、禮品設計師、課程銷售、茶葉營銷商、售樓員、汽車4S店店員,到最近再聯繫我,說他的興趣和愛好還是做設計。希望我能給他指導。上述這些職業,總共是用了他3.5年的時間,我很驚訝,他能在如此短的時間,嘗試了這麼多工作,之後又返回了原點。

    他說,我現在最想做的就是房產設計,偏廣告那類。我看了下他作品,其實只是還徘徊在剛畢業的水平。我建議他考慮清楚,年紀也不小了,還在徘徊在選擇的困惑中。是不是他真的喜歡房地產設計呢?其實,我可能覺得不是,上述的職業選擇都有特點,剛開始可能是專業導向的選擇,後面那些基本都是金錢導向,或者說社會普遍認為來錢快的工作。

    如何尋找自己的目標

    我們了解自己的需求並非容易的事情,這是一種非常罕見難得的心理成就。世界上也只有3%的人勇氣尋找和追求自己的夢想。當然,這就說大了,大部分時間我們只是在尋找自己舒適的位置。

    對尚未理解自己目標的人來說,應該把工作是為個人職責的呈現,無論工作多麼卑微,只有這樣才能收穫和關注思想,進而技法決心和活力,最後變成無往而不利。當然很多人覺得這是空話,來點稍微乾貨點的分享。這是從《商業模式新生代(個人篇) :

    一張畫布重塑你的職業生涯》整理出來的模式。對於怎麼尋找自己的目標是一種挺便捷的方式,其實主要就是弄明白自己的核心資源、關鍵業務和客戶群體。尤其第一點,核心資源,簡單就是你的價值,興趣和擅長的東西是什麼的問題。

    尋找步驟:

    1)超越自己的思維模式(擺脫思維約束,以不同的角度思考普通的生活)

    2)填寫個人商業模式畫布,就像下圖

    主要的構成便是A.根據自己情況了解自己的個人商業模式 B.指出優勢和軟肋,C.得到診斷性問題 D.修改模塊並評估效果。這裡就不做詳細的展開。

    淺談設計師如何找到合適的設計團隊

    我是誰,擁有什麼?(模式分析圖表)

    1.核心資源(我是誰,擁有啥)

    2.關鍵業務(要做啥)

    3.客戶群體(我能幫助誰)

    4.價值服務(我怎樣幫助他人)

    5.渠道通路(怎樣宣傳自己)

    6.客戶關係(怎樣和對方打交道)

    7.重要合作(誰可以幫我)

    8.收入來源(我能得到啥)

    9.成本結構(我要付出啥)

    淺談設計師如何找到合適的設計團隊

    三、如何判別服務團隊的狀況

    當了解自己幾斤幾兩后,需要做的是判斷需要服務的團隊狀況就相對變得容易。很多同學說,我自己就很優秀,為什麼別人不要我,只是想想,其關鍵點就是團隊中缺乏的角色並不是你這種類型。比如你最擅長的是做Ui界面的部分,團隊需要的是更擅長提案的設計師角色。前者的核心資源是圖形設計模塊,後者的核心資源是演說歸納的角色。

    當然,選擇都是雙向的行為,當別人邀請你加入時。這時候先別急着立即回復,不妨先看看這幾點,再考慮清楚。

    團隊成員

    這裡說的是團隊,而不是更大範圍的公司。公司再怎麼牛逼,那是公司的事情。真正的實打實工作還是以小範圍的團隊為主。一般,可以問清楚一些類似的問題。

    未來服務的團隊究竟是哪個?

    團隊成員,負責人有多少,從業資歷怎麼樣?

    未來要服務的具體哪部分的內容?

    工作時間和地點是哪裡?

    很多同學似乎並沒有問這些問題,更多是什麼都不問對方。一定要有雙選的心態,我們並不是奴隸,問清楚雙方的責任和義務真的很重要。免得進來后,發現什麼都不對版。可能是當時並沒有提出這些問題,而對方以為你並沒有這些疑問。

    真實的情況

    現在社交媒體已經變得很便利。需要了解真實的公司氣氛和環境都是很容易的事情。 比如利用微博,我們通過微博的一個”找人”功能,具體到某個公司。一般貼上自己公司的同學,大多數還是比較活躍的分子,或者說對公司比較認可的同學。點進去,看看他們的生活是不是你所憧憬。 為什麼這麼做?真正面試階段都是負責人、HR、高管在和你談,並不代表大部分人的實際情況。如果你能找到未來團隊中對應的人的具體生活狀態。感覺更為貼近未來即將觸碰到的情景。

    淺談設計師如何找到合適的設計團隊

    當然除了找公司,很多同學喜歡隱藏起來,不過也沒關係。 – 通過查找具體的職位 – 通過目標公司的地點尋找

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